新员工加入，为公司发展注入了新的血液，增添了企业活力，为了使新入职员工更深刻的了解公司企业文化，2023年2月4日英诺格林迎来了年度新员工入模子培训。此次培训汇聚了采购、运营中心、营销中心、新业务DTRO、运维服务中心、技术部、工艺计划部、商用中心、工程部、运营部60名新同事。公司董事长徐斌主持，在北京总部及沈阳、济南等分支机构通过线上线下方式同步举行。

　　这次培训从七个方面宣讲企业文化

　　公司发展历程

　　2004英诺格林成立，经历了创业阶段、萌芽阶段、成长期、梦想期、疲备期、再出发！

　　公司的文化、愿景和使命

　　公司文化：学习-创新-责任。

　　公司愿景：成为一家专注于水工与环境事业可持续发展100年的国际领先企业。

　　公司使命：用创新引领行业，用产品改变生活，用空间成就员工，用效益回馈社会。

　　公司的管理原则

　　管理十二字原则：搭班子、带队伍、理流程、定战略。

　　干部评价标准：能干、能教、能管、能配合。

　　管理三感：形式感、仪式感、使命感

　　英诺格林的核心工作作风

　　请给我结果

　　说到做到

　　把别人的事当自己的事来办

　　严禁医生心态

　　效率优先

　　担当

　　内部服务意识

　　平和的无条件配合

　　问责的机制

　　英诺格林的价值观

　　德、信、胸怀、生死线的问题；

　　普通员工要有责任心，中坚干部要有上进心，高级干部要有事业心。

　　英诺格林的舆论观

　　不能成为：传播家、造谣家、评论家、批评家

　　要做到：有话当面说，有话好好说。

　　英诺格林的人才观

　　企业的财富是人，事为先，人为重。公司践行的目标是发现人、营养人、使用人、成就人；核心是如何留人及干部原则，从而成为一家员工爱戴、有家的感觉的公司。

　　相信通过本次培训，新员工能够更快的融入公司、适应工作岗位和工作环境，增强归属感和责任感。期待更多新鲜血液的注入！